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そして、お商売をサポートする講師やプロコンサルの知識を学ぶのも、HEG式が最適です！
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”最先端のツールを使った
昔ながらの商いで幸せに成功する
個人事業ビジネスの作り方”
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事業経営について相談されることが多いのに、単なる相談で売上げにならない・・・
集客・広報、WEBシステムの構築・維持管理などマーケティングや経営のアドバイスをしていても、経営の専門家としての売り上げにはできていない・・・
起業家・経営者をクライアントとして仕事をしていきたいが、ビジネスの専門性が薄いから難しい。無理・・・
あなたの人生が変わるかもしれません。
人生が変わるチャンスは、この瞬間もあなたの横をスルリと通り過ぎています！
このWEBセミナーでは
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プロ講師・コンサルタントとして活躍するための
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”最先端のツールを使った昔ながらの商いで
幸せに成功する個人事業ビジネスの作り方”
はじめまして！
HEG式ビジネスコンサルタントの黒木桂櫻です。このたびは
「プロコンサルが教える最先端のツールを使った昔ながらの商いで
幸せに成功する個人事業ビジネスの作り方」に
ご興味をもっていただきありがとうございます。
私は、「HEG式ビジネストレーニングカレッジ」という
フリーランスや個人事業の方の為のビジネススクールを開講しています。
どんな方でも起業・経営の基礎から学べる内容をご用意し、
ネットという最先端の道具を使って昔ながらの商い、
人の繋がりを大切にした事業をするのに
必要な知識、技術をわかりやすく、より多くの人に伝えることをモットーに
運営しています。
特に、
今の仕事をバージョンアップしたい
ビジネスする人に頼られるプロでありたい
講師やプロコンサルとして活躍したい
という方へ、人を大切にする商い（ビジネス）の正しい知識を持つこと、起業・経営のルールをお伝えしています。
ネット時代に誠実な商いをする為に
今、個人で起業・開業をする人がとても増えていますが、少しずつ起業・開業の形態も変化しています。
少し前の時代に多かった、高い技術をもった人が独立し、
所属していた会社や同等の企業とお取引をしていくスピンアウト型の時代から、
資格や経験を活かして一般の方をお客様に小さな事業をしていこうとする
フリーランス型の時代へ移行してきました。
スピンアウト型の人々は、
独立するときには市場や現場で通用する技術が備わっており、
取引先が確保できているので当面の売りあげにも危惧することがありません。
しかし、フリーランス型の人は自分の将来性や可能性に賭けてスタートする人が多く、
準備もそこそこに始めてしまう人も多いのです。
さて、起業・開業後の結末はどうなっているのでしょうか？
その結末は中小企業庁「中小企業白書」等で発表されている
事業者の生存率をみればわかります。
個人事業者の3年後の生存率は約半数。
約50%もの事業者が廃業しています。
さて、「３年後の結末」に対して、今、何ができるでしょうか？
売れる商品を開発する
更に技術を磨く
もちろん、それも良いですが、商品開発にも技術を磨くにも限界があります。時間もかかり結局ビジネスにはならず、
生活や人生を楽しめないかもしれません。
しかし、起業前から小さな事業をする時に
必要なあり方とやり方を、本質と方法を、
知っていたら・・・
長く愛されて継続できる老舗のようなビジネスにすることも、
仕事を通して大切な人をしっかり応援することもできるかもしれないのです。
さて、あなたは、
開発・技術を磨く
必要なあり方とやり方を学ぶ
どちらの対策が効果的だと思いますか？今からあなたが、開発や技術を磨くのに時間や費用を使うのと、
「あり方」と「やり方」を使って事業を創っていくのでは、
結果の姿が「－１」と「＋１」になるのです。
その差は２倍になります。
こういうことを知らないばっかりに
大変な思いをして起業・開業、経営をしている人は増加しています。
そこで登場するのが、
ビジネスパートナーとしてフリーランスや個人事業など
”小さい事業をする人”をサポートしていくプロ（講師＆コンサルタント）です。
今回のプレゼント動画では、
プロがサポートする小さい事業をしている人に必要な
本質と方法についてお話しています。
経験不足で予測できない未来を事業計画にするような創業塾とは違う、
過去の自分や棚卸作業とは違う、
「今の自分が長く愛される事業をする」
ことができるHEG式でのビジネス構築法です。
WEBセミナーの前に大切なことをお伝えします
１、HEG式で事業運営するメリット
ビジネスだから、人の心を忘れて、お金さえ儲かれば、何をやってもかまわない。自分の気持ちが沿わなくても儲かるならやらねばならない。
という企業ルールの中で仕事をしてきた方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、私たちは自分のルールをもって社会で事業をする
起業家・事業者・経営者をサポートするプロなのです。
本当に長く愛される商いをしている人たちには共通して、
どんな作業の向こうにもいつも「大切な人への想いや心遣い（愛と信頼）」があります。
つい便利なものに頼って多くの作業をこなすことになってしまう・・・。
というようなことがありません。
もし、本質からズレたとしても戻ってくることのできる知恵と力があります。
社会全体の大きな流れのなかで、
高度成長期的考えから変化していこうとしている今、
長く愛される商い「HEG式」を学んでほしいというメッセージを送りたいと考えています。
２、なぜビジネス知識が必要なのか？
起業開業・経営をする人の中には、専門分野の知識があれば、専門的な勉強をすれば
事業ができると考えている方もいらっしゃいます。
または、やっていけば自然と出来るようになる
と思っている方もいらっしゃるかもしれませんね。
しかし今の時代、個人事業者のビジネスは、すぐれた商品・サービスがあるだけでは成功しづらいのです。
すでに、インターネットの時代、そして、フリーランス増殖時代がはじまっています。
事業を経営するには、専門知識を磨くことだけでは無理なのです。
人・もの・お金・情報を用いて価値を生み出していく。
世の中のリソースを最大限に活用することで初めて継続するビジネスになるのです。
知らないともったいない個人が事業をする時の考えについてお話しします。
３、事業で幸せと成功を手にするための原則
ポイントは、「バランス・順番・タイミング」です。継続して収益を上げるために必要な「4つの分野」を揃えて
事業の仕組みをしっかり作る！
事業の仕組みをしっかり設計図として落とし込みバランスをみる！
好きや得意だけじゃなく順番にやる・順番を守る！
ということが大切です。
また事業だけではなく、健康や家庭の状況など包括的にみながら
事業の仕組みを設計し、実践することが
幸せと成功を手に入れるために必要なのです。
しっかり自分の設計図を作るためには、
事業の土台となる経営者としてのマインド作りも含めて体系的に学ぶことです。
全体を体系的に学ぶことによって、
基礎工事から順番どおりに事業を設計し
包括的な視点を持つことができるようになります。
そのことによってミスやロスが少なくなるのです
全体を包括的に見渡して事業を設計するから、
機会が現れた時に次のアプローチがしっかり採れるようになるのです。
４、プロ（講師・コンサルタント）選びの基準
この「プロ」を選ぶ基準とは何でしょうか。まず、選ぶということは、世の中に「たくさんいる」ということです。
その「プロ」も個々の人間なので、
それぞれの「考え」というものがあります。
※プロとして、考えがない、やり方だけ売っている、
道具だけ売っている。
ここでは、そんな人は、”論外”です。
たくさんのプロがいろいろな講座をやっている中で
起業家・事業者・経営者の方から
「何を受講したらよいのでしょうか？」という質問をよく受けます。
私は、そういう場合はいつも、
「どんな内容も全部正解で、全部間違っている。」
と答えています。
プロが、それぞれの考えから結果に向かって、
この考え・方法がいいといっているのです。
そのプロは、もちろん検証や実証実験もしたことでしょうし、
自らも勧める方法に加えて、
自分以外のタイプの人に対するアレンジも出来る状態を持っているでしょう。
それを、合ってる、間違ってるなどということは言えないのです。
「あなた、何様ですか？」ということなのですよ(笑)
では、全部正解で、全部間違いならどう選べばいいのか？
ということですよね。
「選ぶ基準」がいるのです。
「あなたの考え」で選ぶということです。
プロ選びは、「考え方のマッチング」です。
プロを選ぶポイントは、
●自分の仕事の考え方を知ること。基準を整理する
●プロそれぞれの基準になる「物の見方考え方」を知る。
●好き嫌い、正しい間違っているではなく、同じ部分の量・％で判断する。
●それを知るために、相手と自分自身を観察研究する。
自分の仕事への考えと、
プロの仕事への考えの重なるところが多ければ多いほど、
そのプロが進めてくれる「やり方」はマッチします。
自分の仕事への考えと、
プロの仕事への考えの重なるところが多ければ多いほど、
あなたがする行動にフィットする確率が高いのです。
ということを事業をする人達にお伝えしています。
もちろん、プロ講師・コンサルタントを目指すあなたも
同じように選ぶ基準をもつことが大切なのです。
今回のWEBセミナーでは、
プロがサポートする”小さい事業”をしている人に必要な
本質と方法についてお話しています。
経験不足で予測できない未来を事業計画にするような創業塾とは違う、
過去の自分や棚卸作業とは違う、
「今の自分が長く愛される事業をする」
ことができるHEG式でのビジネス構築法です。
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結果と幸せの両立のために
私がお伝えしていることは、「成果主義」「結果主義」という価値観だけに偏るビジネスではありません。
なぜなら、
人生というのはお金や仕事の“成果”という側面だけで成り立っているわけではないからです。
経済的な成功だけを追い求め、経済的な豊かさを手に入れたとしても、
それを分かち合う友人や家族との関係が築けていなければ
「幸せな人生」とはいえないと思っています。
私の考える「成功」とは、
「欲しい結果を手にすること」と「幸せな人生」の両立を指しています。
私は、「個々人が幸せな人生を歩むことが社会全体の幸せをつくる」と考えています。
個人の幸せが、家庭の幸せをつくり
家庭の幸せが、社会の幸せをつくり
社会の幸せが、国や社会の幸せをつくると信じているのです。
だからこそ
その第一歩として、目の前の一人の方へ向けて
幸せで豊かな人生を歩んでいただくためのサポートをしています。
私に出来ることは限られているかもしれません。
しかし、私のビジョンに共感してくださり
ご自身の人生を「豊かで幸せな人生にする！」と決断して
当社の講座やコースを受講してくださった皆さんが
豊かで幸せに生きてくださることを願っています。
黒木桂櫻プロフィール
ASTRO-L ビジネスチアー研究所 代表黒木 桂櫻（くろき けいか）
応援するのは「ちっちゃい事業の起業家さん」と
「ちっちゃい事業の起業家さんをサポートするプロフェッショナル」です。
小規模ビジネスに取り組む個人事業主を対象に、
ビジネスモデルの構築や集客・売上アップへと導くサポートを専門とするコンサルティングと
事業主さんをサポートするプロの講師養成・コンサルタント育成を行っています。
私が提唱しているのは
自分の心地よいペースやスタイルを大切にしながら、
応援したい人に成果を提供するビジネスモデル。
「ハッピーエンドごきげんビジネス」の頭文字を取って
「HEG式(ヘグしき)ビジネス」と名付けています。
こうした「HEG式ビジネス」の考え方をベースに、
2008年からセミナーやコンサルティングをスタートし、
一人で事業を切り盛りする起業家やフリーランスとして活動する人を中心に、
セミナー・講演は10,000名超の方に
コンサルティングは3,000名（社も含む）超の方にご参加いただいています。
「コネなし、金なし、学歴なし」でスタートし、3つの会社を経営
神奈川県生まれの大阪育ち。
19歳で結婚、20歳で出産しましたが、夫の突然の他界でシングルマザーに。
2歳に満たない息子を抱えながら、仕事を始めました。
販売や営業、事務や経理などいくつかの仕事を経験した後、
組織研修を行うコンサルティングファームに入社。
上司の独立を機に弟子入りし、本格的にコンサル業界に足を踏み入れます。
そんな中、依頼により「学生向けの就職支援セミナー」で講師を担当したところ、
多くの高校や大学からセミナー開催の要望が相次ぎ、一人では対応できない状況に。
そこで、１９９６年、講師の派遣を行うマネジメントする会社
「K’sプロジェクト」を設立しました。
K’sプロジェクトに登録していた講師に
「求められる講師のあり方」をテーマにアドバイスしたところ、
多くのメンバーがまたたく間に人気講師に成長。
講師派遣事業から講師養成事業を独立させ、
１９９９年、2社目となる「ASTRO-L ビジネスキャリア研究所」を設立。
2つの会社を経営する中で目の当たりにしたのは、
知識が豊富な「専門家」やすぐれた技術を持つ「職人」でありながら、
それを事業として成り立たせることができない人の多さです。
すばらしいビジネスの種を持っているにも関わらず、
競争に疲れ果て、心身共に疲弊し、孤独の中で事業をたたむ人を数多く見てきました。
私はそれが残念でなりませんでした。
そうした人たちが無理することなく事業を続けられ、
それを求めている人に届くようにしたい。
そんな思いから、２０１４年、3社目となる「ASTRO-L ビジネスチアー研究所」を設立しました。
スモールビジネスを展開するのに必要なのは「ビジネスモデル」
個人事業主は専門家や職人であると同時に、「経営者」でもあらねばなりません。
事業を続けていくには、専門家であることとはまったく別の力や視点が必要です。
起業家向けのセミナーでよく聞くのが、「まずすべきは事業計画書の策定」というハナシ。
しかし、HEG式では、「事業計画書など不要」と言っています。
私たちを取り巻く環境はジェットコースターのようにめまぐるしく変わります。
3年後、5年後、10年後のことなど「計画」なんてできないのです。
HEG式では事業計画書ではなく、
「ビジネスモデル」を構築することを提唱しています。
無理することなく事業に取り組むことができる「構造」を知り、
お客さまから愛され続ける「仕組み」を作り上げることがなにより重要だと考えます。
残念なことに多くの個人事業主がそのことに気づいていません。
なぜなら、スモールビジネスをしている人たちがそうしたことを学ぶ場は皆無だったからです。
HEG式ビジネスの考え方に触れ、共感し、実践した人は、
加速度的に成長し、安定した事業経営を行っています。
コネなし、金なし、学歴なしでスタートしたコンサルティング事業も、
のべ200社におよぶコンサルティングと、
3000人以上の個人セッションの実績を作ることができ、
3社の会社経営も順調に売り上げを伸ばしています。
2013年12月には、大阪・梅田に拠点となるオフィスを構え、
HEG式に共感してくださる人たちのコミュニティの場にもなっています。
シングルマザーからステップファミリーへ♪
さて、冒頭、出産まもなくシングルマザーになり、
途方に暮れたことをお話ししましたが、
28歳のときに、それぞれの子どもを伴って現在の夫と再婚、
にぎやかなステップファミリーとなりました。
今では私の息子は独立、夫の連れ子であった娘も結婚し、
現在、和歌山県橋本市で10歳年上の夫と暮らしています。